Comment monter en compétence de manière constante en entreprise ?

Dans le monde professionnel actuel, il est primordial de continuer à se développer et à monter en compétence. Avec le rythme effréné du changement technologique et le besoin constant d’innovation, les entreprises cherchent à équiper leur personnel avec de nouvelles compétences. Chez Numericoach, nos équipes continuent constamment d’évoluer, que ça soit pour actualiser leurs parcours de formations ou pour se former à de nouveaux outils. Cet article vous fournira un guide pratique sur comment monter en compétence en entreprise.

Comprendre l’importance de la Formation Continue

La première étape pour monter en compétence est de comprendre l’importance de la formation continue. En fait, il s’agit de considérer l’apprentissage comme un voyage plutôt que comme une destination. L’apprentissage continu est un investissement personnel qui peut conduire à de meilleures opportunités de carrière et à une plus grande satisfaction au travail.

Le but étant de toujours évoluer dans vos missions et de vous épanouir sans tomber dans une routine. Cela peut se matérialiser par une montée en compétences sur des logiciels informatiques nécessaires dans votre travail, découvrir des nouveaux outils ou explorer différentes missions.

Au-delà de cette considération, la montée en compétences continue est un facteur essentiel de votre réussite professionnelle. L’exemple le plus parlant est celui de l’intelligence artificielle, sujet en plein essor depuis quelques années. La maîtrise de ce nouveau domaine peut vous donner une longueur d’avance considérable sur vos concurrents !

Identifier les Compétences à Développer

Il est crucial d’identifier les compétences spécifiques que vous devez développer pour monter en compétence en entreprise. Elles peuvent varier selon votre rôle actuel, vos aspirations de carrière, et les besoins de votre entreprise. Les employés peuvent travailler en étroite collaboration avec leurs managers pour déterminer les compétences à développer.

Chez Numericoach, nous identifions nos zones de génies. Pour identifier vos zones de génies vous pouvez par exemple créer un tableau constitué de quatre rubriques.

Vous devez remplir quatre catégories qui sont les suivantes : 

• incompétences : dans cette zone vous devez inscrire des tâches que vous ne savez pas faire ou des missions où vous n’êtes vraiment pas à l’aise ;
• compétences : ici vous notez les choses que vous savez faire mais qu’un collègue à vous peut faire aussi et tout aussi bien que vous ;
• excellences : dans cette catégorie, lister des missions où vous êtes très à l’aise et que vous appréciez mais qui vous demande de l’énergie ;
• zones de génie : dans votre zone de génie notez des missions que vous aimez, où vous ne voyez pas le temps passer.

Cela va vous permettre de visualiser certaines compétences que vous souhaitez développer. C’est une étape importante qui cible votre rôle dans l’entreprise et va vous donner des défis à relever pour vous améliorer sur certains outils ou missions.

Utiliser les Ressources de Formation à Disposition

De nombreuses entreprises offrent des ressources de formation pour aider leurs employés à monter en compétence. Ces ressources peuvent inclure des formations internes, des cours en ligne, des séminaires, et plus encore. Il est important de profiter de ces ressources et de consacrer du temps à l’apprentissage. N’hésitez pas à vous renseigner auprès de vos supérieurs. Vous pouvez aussi en discuter avec des collègues qui seraient déjà formés sur le sujet et qui pourraient vous partager leur expérience, les vidéos qu’ils ont pu regarder, etc.

De plus, en France, vous êtes peut-être éligible au CPF (Compte Personnel de Formation). En vous connectant sur votre compte CPF vous pourrez avoir accès à vos droits de formation. Vous pouvez retrouver sur Numericoach, dans la catégorie formation, toutes les informations nécessaires pour accéder à une formation.

Il existe également d’autres financements spécifiques aux entreprises. Ceux-ci sont également expliqués sur notre site !

Appliquer les Nouvelles Compétences au Travail

La dernière étape, et pas des moindres, pour monter en compétence en entreprise, est d’appliquer les nouvelles compétences acquises au travail. Il ne suffit pas simplement d’acquérir de nouvelles connaissances ; il est également important de les mettre en pratique. Cela permet non seulement de renforcer l’apprentissage, mais aussi de contribuer à la croissance et au succès de l’entreprise.

Mettre en application les nouvelles compétences acquises va vous permettre de compléter la partie “Mise en pratique et en situation professionnelle” de ce que vous avez appris. 

Prenons l’exemple de l’apprentissage de la conduite : est-il possible de savoir conduire avec uniquement des leçons théoriques ?

En conclusion, monter en compétence en entreprise est un processus qui nécessite de la détermination, de l’initiative, une volonté d’apprendre et surtout une mise en pratique. En suivant ces étapes, vous pouvez vous assurer de continuer à évoluer et à contribuer de manière significative à l’évolution de votre entreprise. Alors, êtes-vous prêt à relever le défi ?

Retrouvez toutes les semaines un nouvel article dans notre rubrique actualité. Si vous aussi vous souhaitez monter en compétences sur les outils de la suite bureautique Google Workspace, n’hésitez pas à consulter nos formations et à prendre rendez-vous avec nos formateurs pour créer le parcours de formation qui vous convient !